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贵州黔桂金州建材有限公司新型干法水泥生产线技改项目

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贵州黔桂金州建材有限公司新型干法水泥生产线技改项目

发布日期:2014-09-03 作者: 点击:

安全评价业务网上公开信息表

机构名称

贵州荣基安全科技有限责任公司

资质证号

APJ-(国)-122

项目名称

贵州黔桂金州建材有限公司

新型干法水泥生产线技改项目

项目规模

4500t/d熟料

业务范围

建材业

合同期限

2013.5.14签订合同,收到评价所需资料后30个工作日完成

项目类别

安全验收评价

报告提交时间

2014.8

安全评价过程控制情况

安全评价项目管理

项目组长

技术负责人

过程控制负责人

熊加春

文章频

林贤峰

安全评价报告编制过程

报告编制人

报告审核人

熊加春

李  海

李  燕

安全评价项目参与人员

安全评价师

注册安全工程师

技术专家及技术人员

熊加春:0800000000204086

李  海:1100000000301848

徐  健:0800000000101652

彭能华:0800000000208444

周光宇:0800000000204129


熊加春

徐  健


安全评价项目现场开展工作情况

现场勘察人员

勘察时间及任务

现场勘察照片

熊加春

李  海

 2013.5.16~7.10、9.25、2014.3.18~5.23、7.20分别到现场收集资料、考查企业的设备设施运行、安全管理等情况。


安全评价项目简介

贵州黔桂金州建材有限公司成立于2011年5月5日,公司注册资本为人民币2.75亿元,公司类型为有限责任公司,主营水泥及水泥制品的生产、销售。

2009年9月2日,贵州省经济及信息化委员会对贵州黔桂发电有限责任公司兴义日产4500吨熟料干法水泥生产线技改项目进行核准(黔经信办〔2009〕118号);2009年9月由贵州省劳动保护科学技术研究院完成了《贵州黔桂发电有限责任公司兴义日产4500吨熟料新型干法水泥生产线技改项目安全预评价报告》;2010年11月,贵州省环境保护厅对贵州黔桂发电有限责任公司兴义日产4500吨熟料干法水泥生产线技改项目环境影响报告书给予批复(黔环审〔2010〕324号);2011年4月26日,贵州省经济及信息化委员会同意贵州黔桂发电有限责任公司兴义日产4500吨熟料干法水泥生产线技改项目业主变更(黔经信规划〔2011〕13号);2011年11月由中国中材国际工程股份有限公司(南京)完成了《贵州黔桂金州建材有限公司4500t/d熟料新型干法水泥生产线技改项目初步设计安全专篇》;项目总承包单位为贵州电力建设第二工程公司,工程施工单位为贵州淇铃交通建筑工程有限公司和重庆市少云建筑安装工程有限公司贵州分公司;项目安装单位为武汉荆能电力技术有限公司;项目于2012年9月建成投产试运行,其主要负责人、安全管理人员及特种作业人员均经过相关主管部门培训合格,特种设备、压力容器经过当地质监部门检验合格,防雷设施经当地防雷监测站检测合格。

贵州黔桂金州建材有限公司4500t/d熟料新型干法水泥生产线技改项目位于兴义市清水河镇金星村,地理坐标:东经:104°52′18″~104°52′43″;北纬:25°18′4″~25°18′18″。距兴义市中心城区直距约30km,有普马公路经过该项目东侧,交通方便。

项目周边情况:贵州黔桂金州建材有限公司4500t/d熟料新型干法水泥生产线技改项目位于兴义市清水河镇金星村,距石灰石矿山0.8km,距金星村距离2.6km、普马公路位于项目东侧,生产区距办公、生活区约500m,厂址附近500m范围内无集中村寨、重要公共建筑物及甲、乙类生产厂房。

规模及产品方案

⑴生产规模:4500t/d水泥熟料。

⑵产品方案:运转天数按310天,年产熟料155万t,年产水泥230万t,其中:普通硅酸盐水泥(P.O 42.5)为92万t,复合硅酸盐水泥(P.C 32.5 )为92万t,复合硅酸盐水泥(P.C 42.5 ) 为46万t。

建设工程总投资

项目建设总投资87626.63万元,本项目安全设施投资约为7948万元,约占固定资产投资比例的9.3%。

总体布置按功能分为四个区:原燃料准备区、主生产区、熟料发运区、厂前区。

生产工艺过程主要包括:(1)石灰石破碎及输送;(2)石灰石预均化;(3)砂岩和原煤储存、破碎及输送;(4)原煤及辅助原料预均化堆场;(5)原料配料站及输送;(6)原料粉磨与废气处理;(7)生料均化及生料入窑;(8)熟料烧成系统及熟料冷却输送;(9)熟料储存及输送;(10)煤粉制备及计量输送;(11)脱硫石膏、混合材储存及输送,石灰石破碎和水泥配料;(12)水泥用粉煤灰储存及配料;(13)水泥粉磨;(14)水泥储存 水泥汽车散装 ;(15)水泥包装及袋装装车。

公司成立了安全生产管理组织机构,其主要职责是贯彻落实上级有关安全生产的方针、政策、指令、及文件;解决安全生产中出现的重大安全问题;监督建立健全安全管理制度;审批和督促“双措”计划及安全整改计划的实施,审批安全生产的奖罚。

公司安全生产管理执行部门为安环部,其主要职责是负责安全生产管理委员会的日常工作;监督落实各级安全生产责任制;监督各项安全生产制度、措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行;参加和协助领导组织事故调查,坚持“四不防过”的原则,完成事故统计、分析、上报工作并提出考核建议;组织编制“双措”计划和安全整改计划;检查、指导部门、班组安全活动的开展;监督安全培训计划的落实。


评价项目其他信息


注:1.每个项目填写一表,并在安全评价报告提交后一周内公开。
2.属于煤矿业务的,应随月报表一同报省局规划科技处备案(联系人:倪银邦,电话:0851-6891444,邮箱:gz.anping@qq.com)。
3.现场照片可以附在表格后面。

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本文网址:https://www.gzrjaqpj.com/news/1306.html

关键词:安全化生产,标准化执行,贵州安标准

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