项目名称

瓮福（集团）有限责任公司

项目规模

10万t/a湿法磷酸

业务范围

危险化学品生产、储存

合同期限

2014.4.23签订合同，收到评价所需资料后25个工作日完成

项目类别

安全现状评价

报告提交时间

2014.6

安全评价过程控制情况

安全评价项目管理

项目组长

技术负责人

过程控制负责人

周光宇

刘崇娥

林贤峰

安全评价报告编制过程

报告编制人

报告审核人

周光宇

李星波

钟正成

安全评价项目参与人员

安全评价师

注册安全工程师

技术专家及技术人员

周光宇：0800000000204129

王伟娜：1200000000200520

李星波：0800000000303334

周德春：1200000000300627

程云玲：1100000000302238

李星波

李 燕

张 帆

安全评价项目现场开展工作情况

现场勘察人员

勘察时间及任务

现场勘察照片

周光宇

李星波

  2014.4.25～5.20分别到现场收集资料、考查企业的周边环境、平面布置、设备、设施、安全管理等情况。

安全评价项目简介

瓮福（集团）有限责任公司的前身是贵州宏福实业开发有限总公司，其主体贵州省瓮福矿肥基地是国家“八五”、“九五”期间建设的五大磷肥基地之一。瓮福矿肥基地1990年开工建设，2000年建成投产。2008年，宏福总公司更名为瓮福（集团）有限责任公司，注册资本40.88亿元人民币。以瓮福（集团）有限责任公司为核心企业，组建了包括瓮福国际贸易股份有限公司、瓮福达州化工有限责任公司、瓮福紫金化工股份有限公司、甘肃瓮福化工有限责任公司、贵州瓮福贸易有限责任公司、贵州瓮福蓝天氟化工股份有限公司、新加坡美陆实业有限公司、瓮福澳大利亚公司、瓮福阿拉伯有限公司等10余家全资和控股子公司，以及参股公司、其他成员企业共同组成的瓮福集团。

瓮福（集团）现有职工4500余人，经过二十余年的建设和发展，瓮福（集团）现已成为集磷矿采选、磷复肥、磷硫煤化工、氟碘化工生产、科研、国际国内贸易、行业技术与营运服务、国际工程总承包于一体的国有大型企业。公司拥有优质磷矿资源地质储量8.2亿吨、工业储量5.8亿吨。2011年公司总资产149亿元，形成了年产磷矿石500万吨、磷酸150万吨、硫酸200万吨、磷复肥（磷酸二铵、磷酸一铵、NPK复合肥、BB肥、重钙、普钙）3250万吨、工业及食品磷酸16万吨、三聚磷酸钠15万吨、1000吨超低砷及超纯黄磷、100吨碘、2万吨无水氟化氢、3万吨晶体磷酸一铵、3万吨黄磷、电子级磷酸1000吨、30万吨合成氨、15万吨二甲醚的生产能力，自备铁路专用线年运输能力超过500万吨。

瓮福（集团）有限责任公司位于贵州省福泉市马场坪镇北，厂区地理位置为北纬26°38′～26°39′，东经107°30′～107°31′。生产区西距贵阳市约120km，南距都匀市约54km，北至福泉市城区约8km。马场坪火车站与厂址相距约2km。湘黔铁路从厂区南横穿马场坪镇，马遵公路从厂区东部经过，交通运输方便。

周边环境：本项目位于瓮福（集团）有限责任公司磷肥厂区内的东北方向，以瓮福磷肥厂南北大道为界，位于南北大道西侧、磷酸一铵（MAP）装置南侧，总降压站的东面。东面为威顿公司硫酸装置；南面为脱盐水站；西面为湿法磷酸装置，西南面为磷铵装置，北面为给水净化站。

平面布置：本项目场地面积东西宽165m，南北长365m。装置界区内自东往西平行布置有：预处理工段和成品酸储槽、萃取工段和中间酸储槽、后处理工段。办公室和变电所布置在界区的北面。桶装成品库位于界区东北角。

本项目有湿法磷酸、磷矿浆等主要原料，采用管道运输；氢氧化钠、碳酸钡、硫化钠、MIBK、双氧水、磷石膏、活性炭等辅助原料，采用道路运输；运输车辆均由具有危险化学品运输资质的社会车辆车辆承担。本项目建设场地功能明确，运输线路分明，各厂房间距满足规范要求。

工艺流程简介：为了有利于对湿法磷酸 （WPA）中化学杂质的深度净化和高效率分离，减少净化的磷酸损失，本项目由以下工段组成：

1）预处理工段

包括脱硫、脱氟、脱As、料浆浓密和过滤、酸浓缩和储存、气体洗涤等工序。

2）净化工段

该工段包括萃取、精脱硫、洗涤、反萃、反萃酸浓缩工序。

3）后处理工段

经预处理、净化后的浓磷酸根据产品的白度、色度要求，加入活性炭颗粒进行物理脱色，活性炭同时可吸附遗留在磷酸中的F。脱色后的浓磷酸用0.5MP低压蒸汽在空塔中进行最终浓缩，加工达到产品浓度。浓缩后的酸进入脱氟塔用0.5MP低压蒸汽加热去余F，在加入双氧水进行漂白。

企业成立了以总经理为组长领导下的安全生产管理领导小组，并成立了安全管理部门：安全环保部。

总经理为企业安全生产的第一责任人，负责安全生产的全面工作。

各部门负责人具体负责企业各部门、车间的安全工作。

各班组长是各班组的安全生产直接责任人，并实行下级对上级负责的安全生产逐级负责制。

安全生产管理领导小组每月15日组织安全大检查一次，每半年组织召开一次全体从业人员参加的安全会议，总结安全生产经验和教训。

制定有安全管理制度、操作规程及应急救援预案，主要负责人、安全管理人员及特种作业人员均经过相关主管部门培训合格。

评价项目其他信息